Bonjour,
Contexte:
Votre business plan est tel une boussole vous permettant de naviguer. Ce dernier doit continuer à évoluer, une fois créé. La rédaction est donc un travail vous permettant de vous poser toutes les questions nécessaires, puis d’affiner les réponses à ces dernières en fonction de l’expérience.
Mission:
Je vous propose de vous accompagner dans la rédaction de votre business plan. Par le passé, en tant qu’entrepreneur et intrapreneur, j’ai été amenée à rédiger des business plans. L’un de ceux-ci a conduit à une récompense, une fois ce dernier mis en oeuvre.
Déroulement:
1. Prise de contact
Objectif: Vous écouter à propos de l’histoire de votre entreprise, votre vision, vos valeurs, vos produits / services, votre stade d’avancement. Appel téléphonique à prévoir.
2. Construction du business plan
Livrables:
- Etude de marché, sauf si celle-ci est déjà réalisée (concurrence, positionnement prix, modèles existants)
- Modélisation des revenus de l’activité selon 3 scénarios (pire, moyen, meilleur)
- Modèle de compte pertes et profits à 3 ans
- Stratégie d’approche du marché et des clients (constitution de vos personas)
- Transcription de nos échanges à l’étape 1 pour rationalisation
- Scénario de gestion des risques identifiés
Appel téléphonique à prévoir pour discussion, puis validation par mail.
Je me tiens à votre disposition pour toute question.
Respectueusement,
Claire
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